您现在可能已经熟悉项目管理 (pm) 的一般概念。也许您甚至已经在自己的营销活动中实施了一些常见的 pm 概念——有意或无意。无论如何，pm 策略无疑会影响您的整体营销策略。我们知道您现在在想什么：“项目管理不是为 it、财务和工程领域的机构和团队设计的吗？” 当然; 它起源于 1950 年代，作为一种用于军事防御和建设项目的结构化方法，在过去几十年中，它在科技行业受到了广泛关注。
然而，由于技术和全球化，pm 已将其影响扩展到营销领域。从整合最新最好的工具到使用高级分析制作集成营销活动，如今，项目越来越复杂，客户需求也越来越高。为了跟上这种惊人的步伐，有效的营销人员会使用以下五种策略：
1. 有效沟通
虽然每个营销团队都是不同的（有些团队只是一个人！），但它们都是围绕一个核心组件构建的：沟通。同样，pm 技术也建立在相同的理念之上。事实上，根据深圳礼品盒包装设计公司在 2010 年项目管理协会 pm 研究会议上发表的一篇论文，项目经理将项目 90% 的时间花在沟通上。
然而，正如深圳礼品盒包装设计公司所指出的，更有效的沟通会带来更好的 pm。如今，有效的营销人员利用超越电子邮件等基本技术的通信工具。强大的 pm 技术会为所有消息留下书面记录，从而避免误传。这些工具还依赖于一个集中的沟通平台，让员工和利益相关者保持在同一页面上。
2. 将工作流程与工作风格相匹配
了解他/她的团队如何运作是经理的责任。从内向的文案撰稿人到外向的客户经理，某些角色因特定的工作风格而被刻板印象并不少见。然而，如今，营销角色正变得越来越一体化。团队将 seo 和 crm、ux 和设计以及设计师和开发人员角色混合在一起的情况并不少见。深圳礼品盒包装设计公司的工作是了解所有偏好，同时仍要求您的团队成员遵循既定的工作流程。您的团队是项目的支柱。您有责任确保所有团队成员都知道谁在从事什么工作以及他们的角色如何为团队的更大成功做出贡献。事实上，71% 的员工认为他们的经理没有花足够的时间解释目标和期望。有效的营销人员围绕工作流规则和流程建立他们的团队。
3. 将想法转化为信息
在营销世界中，想法不断地来回抛出。但在数字时代，如果没有可靠的信息，项目就会失败。有效的深圳礼品盒k8凯发国际入口-凯发国际真人营销人员借鉴严格的 pm 策略并将关键数据汇集到可消化的信息中，以便团队成员有效且高效地工作，并且利益相关者始终处于循环中。
通过跟踪跨项目和工作职责的预算数据，最优秀的项目经理能够全面查看项目。他们还知道如何利用数据。有效的营销人员利用 pm 工具根据历史和预测数据自动生成报告。这样做时，他们可以分析项目的细节，并与客户共享标准化但自定义的报告。
自从数字营销出现以来，深圳礼品盒包装设计公司营销人员就将需求产生视为他们的第一目标。现实是，最重要的目标是增加收入。这就是基于客户的营销所做的：它通过在客户参与的每个阶段支持销售和客户成功，为 b2b 营销人员提供了在每个阶段大放异彩的机会。这对于在 abm 中成功产生需求至关重要。
从本质上讲，基于客户的营销是以激光为重点的 b2b 营销，以产生新的收入。使用营销技术使 abm 能够大规模地进行，并协调全面的、多渠道的 abm 活动，从而产生强大的结果。必须根据您想要产生的影响类型跨多个渠道进行参与。深圳礼品盒包装设计公司参与的重点是根据您希望对帐户产生的影响类型来关注活动类型。对于基于帐户的营销编排，您需要跨多个渠道与帐户互动。以下是深圳礼品盒包装设计公司如何在 terminus 策划 abm 需求生成活动的示例。我们正在使用我们自己的广告平台在目标帐户的联系人中投放展示广告。同时，销售团队使用 vidyard 通过电子邮件发送个性化视频，我们通过 pfl 直接发送联系人邮件。