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b2b营销和销售团队很难与他人见面并有效地合作。为了使一家公司有效地进行合作，营销与销售之间的关系必须从竞争者转变为常规合作者。临沂包装设计公司可以使用许多工具和策略来在b2b营销和销售团队之间建立更好的沟通。这里有3个需要考虑的问题：
1.临沂包装设计公司设定凝聚力目标
市场和销售部门的错位会在将潜在客户转化为客户方面造成不连续，并可能阻碍销售渠道。临沂包装设计公司分开销售和营销目标可能会导致这种失调。市场营销和销售的重点将有先天的差异，这就是为什么它们首先要有特色地分为不同部门的原因。但是，两个部门共同努力制定的一套连贯的目标可以进一步增加实现收入目标的可能性。
在hubspot发布的《 2018年入库状况》报告中，勘探被认为是销售人员销售过程中最困难的部分之一，但是当销售和营销团队合作时，可以缓解挑战。当两个团队可以围绕最终目标进行协作时，很可能会达到目标。
2.临沂包装设计公司明确定义销售渠道阶段
对于公司而言，明确定义渠道阶段非常重要，这样营销和销售团队才能理解有关潜在客户和未来客户的相同语言。在没有结成联盟的公司中经常发现，他们的上漏斗阶段尚未明确定义并达成共识。发生这种情况时，销售团队可能会期望从营销传给他们的线索中获得某些资格，而临沂包装设计公司营销人员的理解和资格可能会有所不同。这种错位可能导致错过机会，使公司无法将潜在客户变成客户。如果公司对渠道的每个阶段如何定义线索以及移交过程的工作方式没有清晰的了解，合格的线索就会越过裂缝。